綠岩能源股份有限公司

綠能小學堂｜節約用電，從理解用電結構開始

多數企業檢視電費時，目光多半停在「這個月用了多少度電」。但實際上，真正左右電費結構、用電效率，甚至營運成本穩定性的，往往是兩件容易被忽略的事：用電契約容量的設定，以及尖離峰的用電行為。

在電力交易市場中，綠岩能源與子公司大猩猩電能交易，除了協助企業取得綠電，也希望陪伴企業「聰明用電」，降低電力系統的負擔，一起落實節約用電。

這篇文章會用淺顯的方式，帶你看懂契約容量、尖離峰與電費的關係，並整理出企業現在就能開始做的節電行動。

用電契約容量，是用戶與電力公司約定的「最大可使用用電容量」，同時也是每月基本電費的計算依據。

你可以把它想成手機的「流量包」：

• 買得太大，沒用完也照樣付費
• 買得太小，超出的部分要用更貴的價格補

契約容量跟「這個月用了幾度電」是兩回事。它看的是你用電最凶的那一刻，電力公司必須為這個尖端需求預留多少供電能力。

為什麼「一瞬間」就會被罰？

台電是以每 15 分鐘為一個單位量測用電需量，再取當月最大值，作為判斷是否超約的依據。也就是說，一個月裡只要有一次、短短 15 分鐘的用電衝高，當月就可能被追加費用。

許多企業的用電尖峰，其實來自「多台設備同時啟動」這類可以避免的情況。

電力系統在尖峰時段（例如白天高負載時段）承受最大的供電壓力。這個時段不只電力成本較高，系統調度與供電穩定的風險也跟著上升。

因此，引導用戶把可以調整的用電需求移到離峰時段，是政府推動節約用電、提升能源效率與維持電力穩定的重要方向。

對企業來說，尖離峰管理還有一層更實際的意義：

良好的離尖峰管理，是壓低最高需量、進而優化契約容量設定的關鍵手段。

最高需量降下來，契約容量才有機會調整，基本電費才有真正的節省空間。

1. 定期檢視實際最高需量

比對近一年的最高需量與目前契約容量，確認兩者是否相符。差距太大，就是該檢討的訊號。

2. 把可延後的用電移到離峰

可延後的設備運轉、製程，或電動車、堆高機等充電行為，盡量安排在離峰時段，降低尖峰負載。

3. 避免同時啟動多台高耗能設備

錯開空壓機、冰水主機、大型馬達等設備的啟動時間，可以有效減少瞬間需量暴衝。

4. 建立數據分析與監控機制

透過用電數據逐步掌握自己的用電曲線，讓用電變得穩定、可預期，而不是靠月底帳單才發現問題。

我們把上述觀念整理成三個步驟，協助企業一步步落實：

步驟 1｜數據診斷

分析過去一年的最高需量走勢，辨識是否存在「契約容量過高」的空繳風險。

步驟 2｜負載移轉

透過尖離峰行為調整壓低最高需量，為調降契約容量創造空間。

步驟 3｜智慧監控

導入能源管理系統，在需量接近上限時即時調整負載，從源頭避免超額罰款。

結語：用好電，不只是省錢，更是永續競爭力

做好契約容量管理與尖離峰用電調整，企業不只能降低用電成本，也能提升整體電力使用效率，並一起支持電力系統的穩定與永續發展。

大猩猩電能交易協助企業取得綠電，更陪伴企業從「買綠電」走到「用好電」，讓每一度電，都能發揮最大的經營價值與永續價值。